讲师简介：
张伟钢 具多年培训经验，在培训体系的建立、E-learning、和电子培训管理方面的尤为擅长。张先生曾担任宝洁（中国）有限公司天津、苏州、 广州等分公司及总公司人力资源部经理、中国区培训经理。掌管包括宝洁（中国）在中国大陆香港、台湾地区的培训，全面主持员工薪酬福利、招聘、组织文化的设计、中高层经理的发展等领域。其授课风格流畅生动加上丰富的实践经验，结合大量个人主导或参与的案例，通过展示、案例分析，角色扮演和交流等方法的学习，从而提高学员对工具和理念的理解、达到课程目的，深受学员认同。培训过的客户包括：深圳移动、伊莱克斯、日立电梯、南航等。

理解素质模型与培训的关系
懂得如何制定合理的培训计划
掌握建立培训课程体系的方法
掌握培训管理的指导原则
懂得如何完善培训管理系统
掌握建立培训师队伍的方法

内容目录：

第一讲：培训课程体系的建立
素质模型
培训策略与培训课程体系的建立
第二讲：培训实施的管理与监控
流程管理概述
培训管理的指导原则
培训管理系统的完善
培训师队伍的建立
 
适合对象：
企业培训部经理、主管
其他感兴趣或有志于此的人