职业经理人常犯的11种错误
 
    ★课程提纲
    通过本课程，您能学到什么？
    第一讲 拒绝承担个人责任
    1 引言
    2 有效的管理者，为事情的结果负责
    3 “努力的表现”与“不停的辩解”
    4 观察你自己，别光是观察市场/管区/办公室/人手

    第二讲 未能启发工作人员
    1 引言
    2 离开办公室一天，不会引发混乱
    3 主管需要“少不了他们”的感觉
    4 未能自己训练员工，提升其绩效
    5 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪

    第三讲 只重结果 忽视思想
    1 引言
    2 成功者与不成功者之间的差别
    3 思想在启发，不再教条
    4 想法g触动g行为g习惯

    第四讲 在公司内部形成对立
    1 引言
    2 谈到自己公司时，只有一个代名词
    3 接电话的人或被询问的人
    4．就是要解决问题的人

    第五讲 一视同仁的管理方式
    1 一把钥匙开一把锁
    2 X-Y-Z理论与Fidler的权变观点

    第六讲 忘了公司的命脉：利润
    1 利润是企业的命脉
    2 管理的主要目的
    2 世界500强年年换名

    第七讲 只见问题 不看目标
    1 只注意小处或问题，会丧失创造力
    2 80%与20%
    3 勿忘短、中、长期目标

    第八讲 不当老板 只做哥们
    1 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在
    2 别在员工面前作践自己
    3 跟手下在一起就是专业，就是公事

    第九讲 未能设定标准
    1 完善的公司一定会有既定的政策
    2 何谓“标准”
    3 追求“标准”变成原动力

    第十讲 纵容能力不足的人
    1 引言
    2 管理≠比赛谁最受欢迎
    3 留住拒绝学习的人，对团体有欠公平
    4 怕别人超越自己，只好互相包庇
    5 别在办公室里寻爱，别当老好人，
    6．别怕面对他人

    第十一讲 眼中只有超级巨星
    1 中等资质的人加少数超级巨星
    2 顶尖高手的弊端

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